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第一个吃螃蟹的人 到底是怎么吃的?——贵州院首个借调员工是如何胜任工作任务获得表扬的?

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      2017年12月27日,中国电建集团贵州电力设计研究院电网设计分院职工王楠收到了一封来自电力规划总院的感谢信,信中提到:在特高压工程中,王楠同志充分发挥了主观能动性,设计进度谋划在前,技术难题敢于承担,为工程的顺利推进做出了突出贡献。王楠同志技术实力过硬,组织沟通能力强,工作态度认真严谨,具有良好的责任心和主人翁精神,得到了业主及我院各级领导的一致好评,展现了贵院优异的技术水平和良好的精神风貌。在此对王楠同志在我院集中工作期问的辛勤工作提出表扬,对于贵单位给子我完的支持表示衷心感谢。

 

      王楠,贵州院电网设计分院线路电气科副科长、工程师。2016年,是王楠来到贵州院的第7年,已经完成了青岩~八河、金中直流等工程的设计工作。2016年11月,因工作需要,王楠被借调到电力规划总院工作一年,主要负责特高压项目从可研到施工图等不同阶段的设计管理、技术评审及图纸审查工作。据悉,王楠是贵州院第一个借调到电力规划总院工作交流的职工,面对陌生的工作环境和人际关系、与传统相异的工作模式,作为一个长期伏案工作,连出差都是360度围绕工程设计与施工的工程师,如何转换角色适应新的工作呢?



调整心态 加强沟通

       作为院里面首个借调到电力规划总院交流学习的员工,王楠一开始心里压力很大,陌生的环境,没有前辈经验指导,没有队友陪同,虽然已经有7年的工程设计经验,但面对全新的工作角色,王楠也担心自己不能胜任,而且在他到电规总院的第二天就开始上班,根本没有适应及过渡的时间。为了快速进入角色,王楠迅速调整心态,从学习和积累经验的角度出发,不断熟悉工作环境,抗住了层层工作压力,慢慢熟悉,虚心沟通,逐渐和同事打好了关系,在具体的评审工作中,沟通、协调工作到位,出色地完成了上级交代的各项工作任务,成功地向其他同行展示了贵州院人专业、敬业的工作能力及态度,受到了电规总院的表扬。



规划工作 完善流程

      在电规总院工作的一年,王楠负责的评审项目有20余个,如何确保工作流程清晰,确保评审前期准备、中期会议及后期反馈工作落实到位?王楠利用自己长期的工程设计经验,制定了合理的工作流程。在评审工作中,全程参与了项目的可研、初设、施工图评审,他对评审会议通知、会议纪要及统计报表进行了分类整理,特别是统计报表,分别针对业主和设计院进行整理,针对业主的,统计其需要的管理性、技术性的数据;针对设计单位,则统计分析其周报、月报、执行情况统计图等。

      据王楠介绍,电规总院作为工程的牵头单位,业主提出的所有要求均需要牵头单位传达,并负责相关协调工作。也就是说,王楠不仅要和业主方、设计方的设总沟通,把评审的目的告诉对方,还要作为评审专家评审设计成果,评审结束后还需要把相关文件、纪要归类汇总上报,可以说是身兼三职了。

       面对繁杂琐碎且急需耐心的工作,王楠说:因为长期积累的工作经验,熟悉工程的每一个工作流程,问题虽然是多种多样的,但流程是不变的,评审工作从工程的管理、质量考虑得更多一些,这对我来说是很好的锻炼机会。




快乐工作 学无止境

       笔者在采访王楠的时候,他提到了一个关键词:快乐工作。一个一年有200天在出差,不是在出差就是在出差的路上的人,一年飞了15万公里,连家都不能常回的人,但在采访的时候却没有听到抱怨之词,反而体现的是一种轻松愉快的态度。王楠说这次的借调学习有种重返大学校园的感觉,几乎所有借调的同事吃在一处、住在一处、工作在一处,通过和同行业的经验之士不断接触和沟通,学习到了和以往在设计院不一样的工作模式和工程经验,工程知识不断充沛。在具体的评审工作中,得益于电规总院的平台,王楠也跳脱出之前在院里工作的纵向比较的思维模式,一个项目在评审中既可以横向和多家设计单位,和国网、南网的项目相比较,也可以纵向从某个设计单位的设计历史来比较,在评审的过程中,不断拓宽了视野,学习到了很多优秀经验。         王楠说:有一个机会和全国的设计院沟通交流,抱着一个学习的态度,趁着这个学习的机会充实自己,也展示一下我们贵州院的工作作风和能力。

      于是,我们看到了一个抗住了压力,面对挑战不慌不忙,完成工作一丝不苟,受到了表扬不骄不躁,回到院里继续默默奋战在工作岗位上的王楠。

供稿\张焜 赵颖


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